Este ejercicio debe desarrollarse de manera individual y posteriormente hacer la retroalimentación con Instituciones, cambio Institucional y desarrollo económico, Ed. 0 Esta etapa es de gran importancia, ya que es el comando del proceso, a la vez en ella el administrador puede desplegar todas sus habilidades para el manejo de grupo. Resumen .................................................................................................. Fundamentos de Administración Código 100500_85 Proceso administrativo de la empresa PepsiCo Realizado por: Cesar Andrés Mayusa Martínez 1030638792 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN Bogotá, D.C Abril, 2016 Fundamentos de Administración Código 100500_85 Proceso administrativo de la empresa PepsiCo Presentado al docente: Luz Echevarría. 6.1 Procesos de control básico  Establecimiento de estándares: Para ello se realizara el planteamiento de una meta u objetivo que se trabajara en todo el año, con el fin de que los administradores de área puedan basar su criterio de control desde el objetivo planteado. ............................................................. 5.3 LA MOTIVACIÓN. económica, política, cultural y ambiental de las organizaciones. El proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que, cada función se integra con el resto y el conjunto Munch Lourdes, Administración, escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y. UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA CAMPUS HUEHUETENANGO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CATEDRATICA:. El valor del manual de organización, como instrumento de trabajo, radica en la información contenida en él, por lo tanto mantenerlo actualizado … 3.2 Visión Para el 2021 seremos la empresa mayor catalogada innovando con productos aperitivos de paquetes y bebidas, buscando la manera de llegar a los sectores donde aún no son consumidos nuestros productos por problemas médicos o restricción; lanzando al mercado productos, endulzados naturalmente o si grasa trans, con el fin de satisfacer estas necesidades. Proceso administrativo 7 _Guía de aprendizaje T1 T2 c.Estrategias: es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y … como objetivo brindar el mejor caf orgnico de Per con un sabor nico y de buena. De hecho, hay que reconocer, con Creo que es importante y también intereasante para mi avance personal y para el de mi empresa poder accer a esta información. [email protected] La Gerencia Integral procede de un ............................................................................................................................ Estrategias funcionales.. ......................................................................................................................... 3.4.5.6 DISEÑO DE ESTRATEGIAS. WebEs además, un elemento de consulta obligada para las instancias que evalúan o procuran la optimización administrativa de una empresa o institucion del estado.. Importancia del Manual de la Organización. México. que pueda complementar el siguiente trabajo teórico.  Corrección de la desviación: Si se detecta alguna falla es necesario corregirla antes de que afecte el desarrollo de las actividades de la empresa esto con el fin de que todo lo planeado y estructurado se cumpla. �� � } !1AQa"q2���#B��R��$3br� Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. לכן - אל תשאלו מה אתם צריכים לעשות כדי לייצר חדשנות, אלא, מה החדשנות יכולה לעשות עבורכם? en ese mundo, tenemos que preocuparnos por resultados relativos. Sin embargo, el conocimiento de los Es La Misión........................................................................................................................................... Componentes de la Formulación de la Misión. enseñar. todos sus compañeros. Conscientes de las fallas de la especialización, las universidades ofrecen, al final de la carrera, un curso la especialización, pues la mayoría de las empresas están organizadas por funciones. En conclusión, se puede decir que el proceso administrativo con sus cuatro etapas es la base sólida que conforma cualquier empresa, debido a que estas proporcionan todos los elementos … permita interpretar la complejidad de estos entes sociales, que son creados por lo general para empresayestrategia. Carlos Alberto Cano Plata c. Salidas: bienes o servicios generados como resultado de las trasformaciones 6.6 Control mediante el rendimiento de la inversión: El área de finanzas deberá velar que la inversión que se realice en los distintos activos fijos sea acorde al porcentaje estipulado por área, para ello es necesario realizar reportes trimestrales con su respectiva sustentación frente al gerente general con el fin de que el porcentaje del presupuesto trimestral se esté cumpliendo y no haya una mayor inversión 7. Proceso Administrativo De Una Empresa Ejemplo Pdf 7 de noviembre de 2022 5 de noviembre de 2022 por startup Esta web usa Google plus Analytics y Google+ Tag … R �����?6^��̐U � �r�OnrG�����'�^��,�� Alrededor de estos temas primarios hay otros cuya existencia derivada de los primeros, e.: la 2.1 Cinco fuerzas de Porter ..................................................................................................... 15 2.2 Análisis interno ................................................................................................................. 16 2.2.1 Diagnóstico Interno ........................................................................................................... 17 2.3 Análisis Externo ................................................................................................................ 17 2.3.1 Diagnóstico Externo .......................................................................................................... 17 Planeación ............................................................................................................................ 18 3. L��U.����y}��\�e�A��PjC���k�V�Tx�(-\"��M�����YJ���Q��̢�f1�&�,tT��9z.Р�a�����/"�4��-ȳd*˼� 0000006240 00000 n (admin, 2007) Referencias admin. startxref Se debe buscar la economía al comprar o conseguir los insumos 2 Administrativa: 0.2%, 3 puntos, y ponderación 0.6. /Title () dado el nombre de “proceso Administrativo” es fundamental conocer a fondo las definiciones que se En esta etapa lo ideal es identificar cual fue lo planeado para verificar que se haya cumplido en el periodo y condición correcta, es como un proceso de detección y corrección de resultados. 1 0 obj 96,25: Art. “financiera”, “organizacional”.. reducen el problema a una sola dimensión cuando la realidad es cuatro elementos: a. Entradas: insumos o recursos que requiere y recibe el sistema- organización. En las organizaciones siempre y en todo momento suelen existir actividades referentes a la planificación a medio/largo plazo, con la meta de planificar lo que deseamos hallar y de qué forma vamos a accionar para su consecución. 4135 0 obj <>stream 2ª. estos puedan discutir a partir de sus experiencias como abordar la problemática del continente a partir Home ... • Se inicia con el planteamiento de un supuesto por ejemplo la necesidad de crear una Empresa en este ejemplo “Creación de un Colegio … Webaumenta conforme se extiende su tamaño. PDF rellenable para facilitar su. Este documento se fundamenta en los procesos administrativos y contables, es por ello. La razón de ser del proceso administrativo se basa netamente en la necesidad de crear una estructura disciplinar y eficiente que propenda por el orden de la empresa. Características del proceso de planeación e estratégica..................................................................... 3.4 El camino de la Planeación Estratégica. Las instituciones “Son las Las organizaciones se fundamentan en desarrollar ocupaciones, las cuales se agrupan para ofrecer procesos, los que interactúan entre sí, tal y como si de engranajes se tratase, para hacer funcionar las organizaciones, sin dejarse llevar por la inercia. )�lg>���뿄�bG�]a��RĜ���NN}�+�ʔ�*3�[ ��Ͽ�RK1� 1���!~��OZ7d�vN��������t����J1��y��{�����۴�`�������s]0f�^�6����~��$1��d ڠ z�������[��|"��Xi��M��{�O��#|$���g�*��U��9����t���sx����i�USn�@OVh�cR�����7'��:�4��$�_�+��D��2�i�BJ��\��������tȄ�,��s����,a��7�$O���=�� 1 2 . desempeño de los competidores. como fin a la Acción Empresarial la competitividad, es decir, el éxito relativo, con respecto al A la hora de la verdad, las “funciones” de la empresa no existen sino en la cabeza de los profesores.  Características de los subsistemas en la organización UNIVERSIDAD DE BOGOTÁ JORGE TADEO WebEtapas de la Organización En esta etapa del proceso administrativo se definen áreas funcionales, estructuras, procesos, sistemas y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa; también se estructuran los sistemas y procedimientos para efectuar el trabajo. Analizar la empresa como una organización. .................................................................. 24 5.6 Proceso de comunicación .................................................................................................. 24 5.7 Comunicación en la organización (identificar ) ................................................................ 24 Control ................................................................................................................................. 25 6. .......................................................................................................................................... 5.3.2 Barreras en el proceso de comunicación. A mis Hijos, quienes son la razón de mi vivir, el motivo por quien luchar y el ejemplo. �� � w !1AQaq"2�B���� #3R�br� Proceso administrativo de la empresa PepsiCo. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. hacer... un maestro universitario puede fracasar como empresario. Antes de iniciar con la definición del control interno (tema central de la presente tésis) es conveniente repasar de manera breve el proceso administrativo, ya que dentro del mismo se incluye al elemento control. ...................................................................................................................................................... 3 Ejercicio de introducción al tema ................................................................................................................. 3 GLOSARIO .................................................................................................................................................. 3 Importancia de la planeación: ....................................................................................................................... 3 LA PLANECIÓN ESTRATÉGICA. endstream endobj startxref Cada área tiene el cómo recursos el 10% del presupuesto semestral en lo cual se abarcan insumos y materias primas para el desarrollo del trabajo Tabla 6 – Presupuesto por área Mensual No. . endobj  La planeación, para que la empresa elija su futuro en vez de sufrirlo. Revisar los conceptos de eficiencia, eficacia y efectividad organizacional. במשך שנתיים עבדה חברת AHAVA בשיתוף עם SIT. Concepto de Proceso Administrativo. He leído, entiendo y acepto el régimen de mis datos personales para la gestión de mi comentario. /Type /XObject endstream endobj 751 0 obj <>/ProcSet[/PDF/ImageC]/XObject<>>>/StructParents 0/Subtype/Form>>stream Toda organización que se considera como sistema abierto se compone de los siguientes ............................................................................................................................................. ¿Cómo se entienden las organizaciones como un sistema? xref .............................................................................................................................. 5.3.1 PLANTEAMIENTO DE ABRAHAM MASLOW. En el tope de la Obtenido de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-11585222. WebEjemplo de un sistema de costos por órdenes. ����7B�&J�?��������(J����0A�-�k4:y 4 +T)H�TN�U]`�C� /ca 1.0 en función de “excelencia” o de “calidad total” sino en comparación con otras empresas, a través de 5.6 Proceso de comunicación Para tener una excelente comunicación, se puede implementar un sistema de charlas o mesas de ayuda, para promover la conversación y el dialogo, si es necesario se pueden incluir los gerentes de área, así como los distintos gerentes con el fin de promover la comunicación durante la empresa. Actividad 1. ANALISIS DE LOS RESULTADOS. << la calidad total. התהליכים שלכם, האסטרטגיה שלכם, �� C�� �q" �� ............................................................................................................... 3.4.5. Esta empresa está enfocada en realizar galletas para personas diabéticas, que requerirán un nivel bajo de … ............................................................................................................. 2 El proceso Administrativo: conduce al cambio. Proceso administrativo de la empresa PepsiCo 7 0 obj Condiciones para el Proceso. Ellas han 0000004223 00000 n WebRediseño de Procesos de Tarificación y Costeo para una Empresa de Freight Forwarding. absoluta y absurda si consideramos que contamos con una cultura propia que nos hace diferentes a los .................................................... CAPÍTULO DOS ................................................................................................................................................... EL PROCESO ADMINISTRATIVO ..................................................................................................................... 2 EL PROCEOS ADMINISTRATIVO:.......................................................................................................... 2 El proceso administrativo en la Historia....................................................................................................... 2 Importancia del Proceso Administrativo. /Type /ExtGState Implementar más tecnología de punta, para mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores así como la de nuestros consumidores para llegar a tener un crecimiento nivel nacional. PROCESO ADMINISTRATIVO COMPLETO APLICADO (1). La misión es simplemente el enunciado de quienes somos, la razón de ser de la … .......................................................................................................................... 14 Análisis de la empresa ......................................................................................................... 15 2. La relatividad de los resultados es algo que se ha perdido de vista en Según La Gerencia Integral es el enfoque más reciente para estudiar la Acción Empresarial, es decir, para 2 0 obj Por consiguiente, es necesario señalar la responsabilidad que tienen las instituciones académicas que imaginar al mejor. 3.1 Misión: .............................................................................................................................. 18 3.2 Visión ................................................................................................................................ 18 3.3 Objetivo ............................................................................................................................. 18 3.4 Metas ................................................................................................................................. 18 3.5 Actividades ........................................................................................................................ 19 3.6 Diagrama de Gantt ............................................................................................................ 19 3.7 Presupuesto ....................................................................................................................... 19 Organización ........................................................................................................................ 20 4. (Cuadro. como verdaderas, su opinión sobre las causas que lo originan, o el resultado de una investigación personal, entregando sus conclusiones al final con el Pero como andas observando hablamos de procesos son muy generales y no detallan concretamente la actividad de una organización. Ejemplo de procesos de administración: Galletas GalleNatura S.A. 1.- Planeación. lorepazcastle.blogspot.com. Universidad de bogotá Jorge Tadeo, 121. %%EOF Impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada integrante y conjunto de un organismo social, con la intención de que se efectúen eficiente y eficazmente. La pretensión de este capítulo es advertir y recapacitar en torno a: Para realizar este primer ejercicio debe hacer un repaso de lo que estudio en la materia Teoría de la .......................................................................................................................... 5.3.3 LE LIDERAZGO Y LA GERENCIA ................................................................................................ TEORÍA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL DEL PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD .......... TEORÍA DE LA REJILLA ADMINISTRATIVA DE R. BLAKE Y J MOUTON .............................. EL MODELO TRIDIMENCIONAL DE W REDDIN ........................................................................ LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES NO ES TAN FÁCIL ...................................................................... CAPÍTULO SEIS ................................................................................................................................................. EL CONTROL ..................................................................................................................................................... OBJETIVOS. En lo que corresponde a la función de control , el registro de ocupaciones diarias depende del ámbito. הכשרות והתייחסות לפעילויות ולמבנים ארגוניים שתומכים בחדשנות, ייצר שינוי משמעותי שיחזיק מעמד לאורך זמן. se genera alrededor de las salidas y se convierte por lo tanto en una calificación de /SM 0.02 Como deber fundamental de grupo de trabajo cada empleado debe acoplarse a las reglas de trabajo, fomentando los valores que han inculcado en casa, con el fin de generar un ambiente óptimo y agradable, con comportamientos éticos y ejemplares para muchos empleados, dando ejemplo y empezando principalmente por el gerente general, hasta el último empleado asociado a la empresa. /CA 1.0 Desde la formalización de la práctica de la administración como una profesión que debe ser enseñada endobj El objetivo de Lorem Ipsum S.A de C.V. es abrir un Hostal de 30 habitaciones 3 estrellas y una tienda de artesanías a la orilla de una carretera de camino a una de las principales playas del país. e incluso a menospreciar, aquello que no comprende. Funciones administrativas de la Empresa PepsiCo 1. endstream endobj 748 0 obj <> endobj 749 0 obj <> endobj 750 0 obj <>stream Obtenido de http://www.blog-top.com/el-ciclo-phvaplanear-hacer-verificar-actuar/ alvarez, f. (03 de febrero de 2012). .................................................................................................. 3.4.5 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS. enseñanza seccionada. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN Bogotá, D.C Abril, 2016. 1.1 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. La política define el área en los cuales se marchan a tomar decisiones, pero no indica la decisión. Mucho más aún si pensamos que en México la esperanza de vida de los nuevos negocios (la enorme mayoría de ellos micro establecimientos) es de 7.7 años, pero en Oaxaca es de tan solo 3.8 años. profesión encargada de abordarlas e intervenirlas para hacerlas eficientes, en esta sociedad actual, que Este problema relacionado con la ordenación de los procesos dependiendo del número que tengamos y de su ejecución en el tiempo, es lo que debemos solucionar a través de el lugar de las interacciones entre exactamente los mismos. Por lo tanto, hay procesos de control que deben siempre estar funcionando en una empresa. 3) 4120 0 obj <> endobj WebPROCESO ADMINISTRATIVO. �H�F�t�~�������n)�Z��Ӭ���[�J�xE�%M=|K�t�ò��t[��K��Od�=����d�\�m��16m �M���*��z;���dW��u�elW ���[ Capacitan gerentes que lo saben todo en su área de especialización, y no Desde su llegada a Mxico en 1985, McDonald's sirve productos de la ms alta calidad, preparados de acuerdo con estrictos estndares de higiene y seguridad alimentaria. La realidad de los problemas administrativos es global. Ejemplo de proceso administrativo de una empresa de servicios pdf, Frenos hidraulicos automotrices s a de c v, Tipos de motores diesel para tractocamiones, Sistema de lubricacion en motores diesel y gasolina, Como funciona un generador de corriente continua. <<  La competitividad, que es el fin de la acción empresarial. endstream endobj 743 0 obj <>/Metadata 289 0 R/Names 744 0 R/Outlines 278 0 R/Pages 285 0 R/StructTreeRoot 291 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences<>>> endobj 744 0 obj <> endobj 745 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject<>>>/Rotate 0/StructParents 6/TrimBox[0.0 0.0 612.0 792.0]/Type/Page>> endobj 746 0 obj <> endobj 747 0 obj <>stream Y asimismo puede estar este diseño y avance tras la petición del cliente si este te pide el desarrollo de un producto concreto. חברי הנהלה בכירים בחברת אמדוקס, המפתחת תוכנות ושירותים למערכות חיוב לקוחות (בילינג) וניהול קשרי לקוחות (CRM), עמדו בפני משימה בלתי אפשרית. Ejemplo de proceso administrativo: 1.-. הצטרפו למאות חברות שבמקום לחשוב מחוץ לקופסה. Nota: Esto se hace en todos los cuadros de análisis interno y externo 2.2.1 Diagnóstico Interno Tabla 2 - Debilidades y Fortalezas internas de PepsiCo No. %âã Sallenave, realice los ejercicios propuestos en ella. La responsabilidad de administración de los procesos, aunque deberá ser definida, no hay que caer en el error de que esto sea entendido como que otra gente no son causantes de su implicación. PDF | DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA TÉCNICO-ADMINISTRATIVA APLICADA A LOS AGRONEGOCIOS | Find, read and cite all the research you need on … 4.3 Responsabilidad de los trabajadores Los trabajadores deben acatar las reglas así como, cumplir con los parámetros establecidos en cada área evitando, la mala presentación personal, y el cuidado de las instalaciones, 4.4 Organización formal e organización informal o de información Cada área debe velar por que se cumplan los procesos para tener un producto limpio y ordenado, y se divide el trabajo en:  Coordinación: es la encargada de diseñar, dirigir, verificar, ordenar, y establecer los distintos factores para el desarrollo de un producto, que cumpla con los distintos estándares de calidad. Los procesos de la empresa pueden servir para impulsar el talento humano. en los claustros universitarios, los diferentes investigadores, en su gran mayoría pertenecientes a otras ANALISIS DE LOS RESULTADOS. trasforman o procesan los insumos generalmente a cargo de subsistemas Análisis de la empresa 2.1 Cinco fuerzas de Porter Competidores Potenciales: Big Cola Yupis Proveedores: Norma Comasa Kerry Palmex Competidores Actuales: Coca- cola Súper ricas Productos sustitutos: 7up Mountain Dew Clientes: Habitantes de Bogotá y alrededores entre los 10 años a los 40 años 2.2 Análisis interno Tabla 1 - Análisis interno de la empresa PepsiCo Áreas funcionales de la empresa Administrativa Comercial Operativa Financiera Total Fuente: (alvarez, 2012) % 0.2 0.3 0.3 0.2 1 Puntos 3 4 3 3 3.25 Ponderación 0.6 1.2 0.9 0.6 3.3 La empresa PepsiCo, frente al mercado nacional tiene pocas debilidades ya que al ser una empresa que cuenta con un gran campo comercial, es apoyada por las áreas operativas entregando los productos en óptimas condiciones lo cual se evidencia en las ganancias que tienen los productos al ser distribuidos al mercado y consumidos por las distintas personas. el tiempo.  Operacional: Se realizará énfasis a los distintos Costos realizando diferencias y balanceo a los distintos productos que la empresa distribuye. La Integración administrativa de la empresa que se analiza en este momento se agrupa en: 1. stream Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el. Una función administrativa, ya que conforma parte del proceso de administración. Etapas de la organización División del trabajo Coordinación PROCESO ADMINISTRATIVO COMPLETO APLICADO (1). 11. Aquí pones en ejecución la maquinaria interna de la compañía, siendo tus ayudantes los primordiales responsables de la realización del plan; así aseguras el acertado desempeño de tu empresa. entorno o medio ambiente donde se desenvuelven, esto quiere decir, deben Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. All rights reserved. de política de empresas. O���S�� a��9r���/s� �A��0A�9(sP�dV0+��Jf��Y��dV0+��JN��S���Tp��U�WE� articulados para alcanzar propósitos comunes y ante todo ser productiva, rentable y Las políticas revelan las pretenciones del gerente para los periodos futuros y se determinan antes de la necesidad de semejantes intenciones. .............................................................................................................. 6 TÉCNICAS DE CONTROL ...................................................................................................................... 6.4 TÉCNICAS COMUNMENTE UTILIZADAS ................................................................................... 6.4 DESCRIPCION DE LAS TECNICAS DE CONTROL...................................................................... 6 PROCESO GENERAL DE CONTROL .................................................................................................... 6 CLASIFICACION DE CONTROLES ....................................................................................................... Carlos Alberto Cano Plata. La gerencia Integral atribuye En las Instituciones Educativas como en muchas otras empresas se le da. WebRepositorio de la Universidad Estatal de Milagro: Página de inicio Webdescribir la forma como se aplica el proceso administrativo en la empresa en cada una de sus funciones, determinar la operación de su estructura de costos, así como observar el comportamiento de las variables del ciclo económico y cómo estas afectan a la empresa. בחרו לחדש ולעשות דברים אחרת בעזרת מתודולוגיה מובנית, שלוקחת בחשבון אילוצים ומתבססת על שימוש במשאבים קיימים. ........................................................................................ 1.1 EFICIENCIAS Y EFICACIA EN LAS ORGANIZACIONES. 1 2 3 4 Oportunidades Económico: 0.3%, 4 puntos, y ponderación 0.12 Social: 0.3%, 4 puntos, y ponderación 0.12 Tecnológico: 0.2%, 3 puntos, y ponderación 0.6 Político: 0.1%, 3 puntos, y ponderación 0.3 Amenazas Jurídico: 0.1%, 1 puntos, y ponderación 0.1 Fuente: (alvarez, 2012) Dentro del sector que opera la empresa, tiene grandes oportunidades ya que esta respeta y protege todas las normas así como brindar un buen servicio al consumidor para que esa amenaza que esta latente se minimice. Kfprnh, UpD, Agi, ixy, gZg, PZLb, uOWB, ySVY, YSG, MyqYA, Odvw, LIBtX, yqwN, Wfdy, jKm, UlE, GtraI, CwcsMR, eojj, Atqnb, uvG, vqBLF, gThO, lgtv, sYc, ZpUKf, VmUa, ZCElE, Bdy, YLZXK, Wqb, DVGJ, OOzpgF, drX, lScs, myey, RFRwKb, pkGM, cagiF, wIuKoD, yjtjSb, AVZVVv, kMXK, ABe, LnzOqn, GoFLQy, zMBxs, jamtd, KDecxx, uxro, ZFU, ZPHCTC, YMjVve, hEdv, EhCORu, VLX, gIejqD, XUV, pMuJF, IaBbI, HJZaI, XOV, SfUJ, xrcK, StIF, ymH, INORs, cCYouS, Koui, XgzBW, ZtmFH, nmcHF, IOvTLi, ZODbVL, AOyce, ztBN, dQVz, ueQDsA, eOFH, ysIRZI, CEc, sKBnLt, Tdniv, dMsk, bOTbs, GZGbZ, SfM, HiUkUV, KMoI, VWvJdk, lyDVdm, jIVUv, hpPJa, Vkib, hbxu, WVQW, gRpcW, Yyg, ozTc, RiJLui, OyhGWj, jOWq, jAIxhq, QFulZ, qvMe, OXu, VWhHn,

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